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▲ 光化門詩拉飯店 - 首爾實景圖

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主要設施

339 間禁煙客房
餐廳和酒吧/酒廊
供應早餐
健身俱樂部
商務中心
24 小時櫃台服務
空調
每日客房清潔服務
電腦工作站
洗衣服務
會議室
禮賓服務

闔家歡樂

冰箱
獨立浴室
付費電視頻道
免費盥洗用品
每日客房清潔服務
熨斗/燙衣板

鄰近景點

位於鍾路
景福宮就在附近
曹溪寺就在附近
德壽宮就在附近
東大門綜合市場就在附近
昌德宮就在附近
韓國國立博物館就在此區域
COEX 會展中心就在此區域
昌慶宮就在此區域
崇禮門就在此區域
南山公園就在此區域
首爾塔就在此地區

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根據中華經濟研究院今（7）日公布台灣製造業採購經理人指數（PMI）、非製造業採折扣民宿預訂購經理人指數（NMI）等報告指出，雖景氣復甦，但不論是全體製造業、非製造業，原物料價格都處於高點，尤其以住宿餐飲業原物料上升最快。不僅全體製造業之「原物料價格指數」已連續4個月呈現擴張速度加快走勢，其指數為76.1%，甚至創下2012年7月以來最高點、6大產業首次原物料價格指數全數呈現70.0%以上兩大紀錄。

以製造業而言，在台灣最核心的電子暨光學產業（72.3%）、食品暨紡織產業（78.0%）、交通工具產業（70.5%）與電力暨機械設備產業（85.0%）之原物料價格指數分別續揚0.9、12.6、3.0與9.4個百分點，各項原物料價格再度登上高峰，也意味著相關產業成本的提升。

而非製造業之「原物料價格指數」指數，續揚6.0個百分點至65.7%，為2014年8月創編以來的最高點。八大產業中，七大產業回報原物料價格呈現上升，各產業依上升速度排序為住宿餐飲業（83.3%）、營造暨不動產業（77.3%）、運輸倉儲業（73.7%）、批發業（68.2%）、零售業（67.3%）、教育暨專業科學業（62.1%）與資訊暨通訊傳播業（52.5%）。僅金融保險業（46.4%）回報原物料價格呈現下降。

全體非製造業之『未來六個月景氣狀況』已連續第 20 個月呈現緊縮，且指數下跌 1.4 個百分點至 45.6%。八大產業中，六大產業回報未來六個月景氣狀況呈現緊縮，各產業依指數緊縮速度排序為住宿餐飲業（29.2%）、營造暨不動產業（39.4%）、運輸倉儲業（44.7%）、零售業（48.1%）、批發業（48.5%）與金融保險業（49.1%）。僅教育暨專業科學業（58.6%）與資訊暨通訊傳播業（55.0%）回報未來六個月景氣狀況呈現擴張。整體而言，台灣景氣逐漸復甦，但成本也隨著經濟成長與政策影響而提升。

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在探討『資本寒冬來了嗎』的博鰲圓桌論壇中，攜程COO孫茂華、回家吃飯CEO唐萬里和餓了麼CEO張旭豪等人在一起，探討了投資者和創業者在資本寒冬中遇到的種種問題，也分享了創業過程中的一些體驗和感悟。

根據鳳凰網報導，張旭豪說，2010年，他在最沒錢的時候還跑到陝西榆林去挖煤。談及這段經歷，他表示，創業者不能沒有錢，在早期資金不夠的時候，要能夠通過各種各樣的手段去獲取資金。在創立餓了麼時，張旭豪還是一名研究生。他說，創業中最早沒有錢的時候，他會把要交給學校的學費拿出來，從信用卡中倒錢，甚至去做家教來賺錢。

孫茂華也分享了攜程最缺錢時候的場景。當時攜程的第一筆融資資金只有50萬美元，後來遇到了SARS，在線旅遊市場全部凍結了。為了省錢，當時規定所有的幹部只上半天班，拿60％的工資，但沒人好意思上半天班就走了，實際上還是相當了省了40％的費用。

雖然缺錢，但攜程並沒有進行裁員，主要是因為當時的CEO梁建章判斷SARS幾個月之內就會停止。果然在SARS之後攜程迎來了快速增長，而裁員的一些住宿免比價企業就沒能熬過去。

唐萬里說到自己早期最沒錢的時候，當時公司帳面上只有1500元（以人民幣計算，以下同），為了鼓勵大家，就帶著整個團隊十來個人每天爬二十層樓。

IDG吉姆·布雷爾表示，所有的公司，不論是大公司還是小公司，總是會有黑暗的時刻。優秀的領導者們意志堅韌，認識到送禮這些都是周期性的問題，總是有機會帶領團隊獲得成功。

具體到現在互聯網公司正在經歷的資本寒冬上，孫茂華從攜程本身的投資上判斷，認為這並不是一個寒冬期。在2015年之前，攜程也和許多不理性的資本打過交道，現在市場已經趨於理性。張旭豪的觀點與她類似。

唐萬里認為，創業者要像承認春夏秋冬一樣，承認經濟存在周期。但創業者不能把責任交給經濟周期，而應該關注自己做的專案，創造出真正的價值。

張旭豪更點明，這次冬天也可以幫投資人洗洗牌，考驗投資人的獨立思考能力。資本寒冬不僅僅是對於創業者的寒冬，也是投資人的寒冬。

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