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▲ 光化門詩拉飯店 - 首爾 實景圖

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主要設施

  • 339 間禁煙客房
  • 餐廳和酒吧/酒廊
  • 供應早餐
  • 健身俱樂部
  • 商務中心
  • 24 小時櫃台服務
  • 空調
  • 每日客房清潔服務
  • 電腦工作站
  • 洗衣服務
  • 會議室
  • 禮賓服務

闔家歡樂

  • 冰箱
  • 獨立浴室
  • 付費電視頻道
  • 免費盥洗用品
  • 每日客房清潔服務
  • 熨斗/燙衣板

鄰近景點

  • 位於鍾路
  • 景福宮就在附近
  • 曹溪寺就在附近
  • 德壽宮就在附近
  • 東大門綜合市場就在附近
  • 昌德宮就在附近
  • 韓國國立博物館就在此區域
  • COEX 會展中心就在此區域
  • 昌慶宮就在此區域
  • 崇禮門就在此區域
  • 南山公園就在此區域
  • 首爾塔就在此地區


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根據中華經濟研究院今(7)日公布台灣製造業採購經理人指數(PMI)、非製造業採折扣民宿預訂購經理人指數(NMI)等報告指出,雖景氣復甦,但不論是全體製造業、非製造業,原物料價格都處於高點,尤其以住宿餐飲業原物料上升最快。不僅全體製造業之「原物料價格指數」已連續4個月呈現擴張速度加快走勢,其指數為76.1%,甚至創下2012年7月以來最高點、6大產業首次原物料價格指數全數呈現70.0%以上兩大紀錄。

以製造業而言,在台灣最核心的電子暨光學產業(72.3%)、食品暨紡織產業(78.0%)、交通工具產業(70.5%)與電力暨機械設備產業(85.0%)之原物料價格指數分別續揚0.9、12.6、3.0與9.4個百分點,各項原物料價格再度登上高峰,也意味著相關產業成本的提升。

而非製造業之「原物料價格指數」指數,續揚6.0個百分點至65.7%,為2014年8月創編以來的最高點。八大產業中,七大產業回報原物料價格 呈現上升,各產業依上升速度排序為住宿餐飲業(83.3%)、營造暨不動 產業(77.3%)、運輸倉儲業(73.7%)、批發業(68.2%)、零售業(67.3%)、 教育暨專業科學業(62.1%)與資訊暨通訊傳播業(52.5%)。僅金融保險 業(46.4%)回報原物料價格呈現下降。

全體非製造業之『未來六個月景氣狀況』已連續第 20 個月呈現緊縮,且指數下跌 1.4 個百分點至 45.6%。八大產業中,六大產業回報未來六個月景氣狀況呈現緊縮,各產業依指數緊縮速度排序為住宿餐飲業(29.2%)、營造暨不動產業(39.4%)、運輸倉儲業(44.7%)、零售業(48.1%)、批發業(48.5%)與金融保險業(49.1%)。僅教育暨專業科學業(58.6%)與資訊暨通訊傳播業(55.0%)回報未來六個月景氣狀況呈現擴張。整體而言,台灣景氣逐漸復甦,但成本也隨著經濟成長與政策影響而提升。

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在探討『資本寒冬來了嗎』的博鰲圓桌論壇中,攜程COO孫茂華、回家吃飯CEO唐萬里和餓了麼CEO張旭豪等人在一起,探討了投資者和創業者在資本寒冬中遇到的種種問題,也分享了創業過程中的一些體驗和感悟。

根據鳳凰網報導,張旭豪說,2010年,他在最沒錢的時候還跑到陝西榆林去挖煤。談及這段經歷,他表示,創業者不能沒有錢,在早期資金不夠的時候,要能夠通過各種各樣的手段去獲取資金。在創立餓了麼時,張旭豪還是一名研究生。他說,創業中最早沒有錢的時候,他會把要交給學校的學費拿出來,從信用卡中倒錢,甚至去做家教來賺錢。

孫茂華也分享了攜程最缺錢時候的場景。當時攜程的第一筆融資資金只有50萬美元,後來遇到了SARS,在線旅遊市場全部凍結了。為了省錢,當時規定所有的幹部只上半天班,拿60%的工資,但沒人好意思上半天班就走了,實際上還是相當了省了40%的費用。

雖然缺錢,但攜程並沒有進行裁員,主要是因為當時的CEO梁建章判斷SARS幾個月之內就會停止。果然在SARS之後攜程迎來了快速增長,而裁員的一些住宿免比價企業就沒能熬過去。

唐萬里說到自己早期最沒錢的時候,當時公司帳面上只有1500元(以人民幣計算,以下同),為了鼓勵大家,就帶著整個團隊十來個人每天爬二十層樓。

IDG吉姆·布雷爾表示,所有的公司,不論是大公司還是小公司,總是會有黑暗的時刻。優秀的領導者們意志堅韌,認識到送禮這些都是周期性的問題,總是有機會帶領團隊獲得成功。

具體到現在互聯網公司正在經歷的資本寒冬上,孫茂華從攜程本身的投資上判斷,認為這並不是一個寒冬期。在2015年之前,攜程也和許多不理性的資本打過交道,現在市場已經趨於理性。張旭豪的觀點與她類似。

唐萬里認為,創業者要像承認春夏秋冬一樣,承認經濟存在周期。但創業者不能把責任交給經濟周期,而應該關注自己做的專案,創造出真正的價值。

張旭豪更點明,這次冬天也可以幫投資人洗洗牌,考驗投資人的獨立思考能力。資本寒冬不僅僅是對於創業者的寒冬,也是投資人的寒冬。

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